Týmová spolupráce je klíčem k dosažení úspěchu. Avšak musí být efektivní, což není jen tak. Jak tedy spolupracovat efektivně? Dozvíte se v tomto článku.
Tipy pro efektivní týmovou spolupráci
Atmosféra
Nastolení příjemné atmosféry pomáhá jak k otevřené komunikaci, tak k budování i posílení důvěry a vzájemné podpory. Tým by měl mít také prostor umožňující spolupráci, proto je důležité jeho uspořádání.
Komunikace
Upřímná a otevřená komunikace je podstatná pro efektivní fungování týmu. Prostředí by mělo být bezpečné a podněcovat tak ke sdílení nápadů a diskuzi.
Rozdělení rolí
Každý člen týmu je důležitý, jelikož přispívá svými schopnostmi a dovednostmi. Pro lepší spolupráci by měl mít každý jasně danou roli a odpovědnost. Pro správné rozdělení rolí můžete vyzkoušet Belbinův test, který vám na základě postojů a charakteru vyhodnotí, k jaké roli se kdo nejvíce hodí.
Nastavení cílů
Aby jednotlivci věděli, proč to dělají a aby tým správně fungoval, je potřeba nastavit společné a jasné cíle. K tomu vám může pomoci metoda SMART, díky které zjistíte, zda máte cíl správně stanovený. Podle této metody by měl být:
- Specific = specifický, jasně definovaný,
- Measurable = měřitelný,
- Achievable = dosažitelný,
- Relevant = relevantní a
- Time-bound = časově vymezený.
Plánování
S nastavením cílů se pojí také plánování a organizace práce, aby každý věděl, co má dělat a do kdy má mít danou práci splněnou. Správně by také mělo fungovat delegování úkolů, jak na něj se dozvíte v našem dalším článku.
Teambuilding
Pro posílení vztahů v týmu jsou důležité pravidelné schůzky. Vymyslete si teambuildingové akce, zajděte společně na bowling, uspořádejte společné grilování a poznejte se více do hloubky.
Konstruktivní zpětná vazba
Zpětná vazba by měla být oboustranná, jak od manažera k týmu a jeho jednotlivým členům, tak od členů týmu. Pravidelná konstruktivní zpětná vazba může pročistit vzduch, urovnat neshody a podpořit výkonnost.
K čemu je efektivní týmová spolupráce?
- Větší výkonnost,
- realizace náročnějších projektů,
- řešení problémů,
- kvalitní výsledky,
- splnění časového rámce,
- rozvoj jednotlivců,
- rozvoj spolupráce.
Chcete zlepšit týmovou spolupráci?
Základem je, aby se každý z pracovníků cítil vnitřně v pohodě. Je důležité pracovat na týmových vztazích, ale také na možnosti seberealizace všech členů týmu. Vyslechněte každého spolupracovníka, dejte mu prostor vyjádřit se a realizovat jeho nápady. Cítíte-li, že se některý z členů nemůže do týmu snadno začlenit, pomozte mu. Usnadněte svému týmu práci. Odbourejte negativní vztahy na pracovišti.
Nevíte, jak na to? Prozkoumejte náš firemní balíček. Díky němu se může každý z členů týmu efektivně rozvíjet nejen profesně, ale především i osobnostně. Získáte tak tým silných lidí, kteří vám pomohou dosáhnout požadovaných výsledků snadněji a s větší chutí do práce!
Začněte se rozvíjet ještě dnes!
Vyzkoušejte náš KURZ ZDARMA na téma „Jak budovat silné já, které zvládne každodenní obtíže“.
Prakticky se v něm seznámíte s tím, jak pracovat s rolemi do kterých každý den vstupujete a naučíte se upevnit si svou vlastní identitu.