Nastavení rolí a odpovědností, které Vám ušetří čas a peníze

WEBINÁŘ ZDARMA

3. 11. 2026 | od 19:30 | host: Petr Pacher

V mnoha firmách není úplně jasné, kdo je za co skutečně odpovědný. Některé úkoly se překrývají, jiné zůstávají mezi lidmi „viset“ a důležité věci se řeší až ve chvíli, kdy vznikne problém.

Možná to znáte:

  • $
    Lidé si nejsou jistí, kdo má rozhodnout
  • $
    Některé úkoly řeší více lidí současně
  • $
    Odpovědnosti nejsou jasně rozdělené
  • $
    Vedení firmy musí řešit mnoho operativních věcí

Když nejsou role a odpovědnosti ve firmě jasně nastavené, vznikají zbytečné zmatky, zpomalení práce a vyšší nároky na čas vedení firmy. 

Na tomto webináři vám ukážeme, jak nastavit role a odpovědnosti tak, aby bylo všem jasné, kdo za co odpovídá, jak spolu jednotlivé role spolupracují a jak může firma fungovat efektivněji.

Na tomto webináři zjistíte:

Jak definovat role, které firma skutečně potřebuje.

Jak jasně nastavit odpovědnosti jednotlivých pozic.

Jak zabránit překrývání rolí v týmu.

Jak zjednodušit rozhodování ve firmě.

Jak nastavit strukturu odpovědností, která šetří čas i náklady.

Petr Pacher

zakladatel essential college

Kdo vás webinářem provede?

Petr studoval všeobecné lékařství, které ho následně přivedlo ke studiu psychologie, práva a managementu. Postupem času se stal vlastníkem několika organizací, u nichž se stará o jejich zdravé fungování a podílí se na řízení a operativě. Své zkušenosti se rozhodl předávat dále, a proto radí ostatním majitelům, jak firmu efektivně vést a řídit.

Při rozvoji klientů vychází z vlastní praxe a zaměřuje se na uplatňování zdravého selského rozumu. Kompiloval řadu psychodiagnostických metod, kterými prošlo několik stovek tisíc osob. Je zastáncem používání výkonnostní psychologie oproti klasickým klinickým přístupům a smysl života vidí ve vzdělávání lidí pomocí výcviku, kterým si zafixují nové znalosti a dovednosti tak, aby je používali v praxi a přinášely jim žádoucí výsledky.

Buďte u toho s námi!

3. 11. 2026 | od 19:30 | 90 minut | ŽIVĚ