Nepracujte zadarmo: Na co zapomínáme při cenotvorbě?

Mnoho firem nastavuje ceny svých služeb nebo produktů tak, aby byly konkurenceschopné. Přesto často zjišťují, že při větším objemu práce zisk neroste tak, jak by měl – nebo že část práce vlastně dělají téměř zadarmo. 

Často nejde o špatný úmysl, ale o to, že při cenotvorbě zapomínáme na některé důležité faktory – například čas strávený komunikací se zákazníkem, přípravou, úpravami nebo řízením zakázky. 

Na tomto webináři vám ukážeme, jak se na cenotvorbu podívat systematičtěji a jak nastavit ceny tak, aby odpovídaly skutečné hodnotě práce i nákladům firmy. 

Petr studoval všeobecné lékařství, které ho následně přivedlo ke studiu psychologie, práva a managementu. Postupem času se stal vlastníkem několika organizací, u nichž se stará o jejich zdravé fungování a podílí se na řízení a operativě. Své zkušenosti se rozhodl předávat dále, a proto radí ostatním majitelům, jak firmu efektivně vést a řídit.

Při rozvoji klientů vychází z vlastní praxe a zaměřuje se na uplatňování zdravého selského rozumu. Kompiloval řadu psychodiagnostických metod, kterými prošlo několik stovek tisíc osob. Je zastáncem používání výkonnostní psychologie oproti klasickým klinickým přístupům a smysl života vidí ve vzdělávání lidí pomocí výcviku, kterým si zafixují nové znalosti a dovednosti tak, aby je používali v praxi a přinášely jim žádoucí výsledky.